Perusahaan Startup Adalah: Panduan Memulai Bisnis Online

Perusahaan Startup Adalah

Perusahaan Startup Adalah: Panduan Memulai Bisnis Online - Saat ini, banyak orang berkeinginan memulai bisnis online dan menemukan peluang baru di dunia digital marketing. Salah satu cara yang populer adalah dengan membentuk perusahaan startup.

Tapi apa itu perusahaan startup? Bagaimana karakternya? Lalu, bagaimana caranya memulai bisnis startup? Karena itu, dalam panduan ini saya akan membahas segala sesuatu seputar perusahaan startup serta bagaimana cara agar kamu bisa memulai bisnis online sendiri.

{tocify} $title={Table of Contents}

Apa itu Perusahaan Startup

Perusahaan startup adalah jenis bisnis yang populer beberapa tahun belakangan ini, hingga membuat bisnis startup banyak digandrungi oleh kalangan pengusaha muda saat ini.

Umumnya, perusahaan startup didirikan oleh pebisnis muda yang bersemangat dalam mengembangkan ide bisnis inovatif dan kreatif sehingga menjadikan mereka seorang pebisnis sukses.

Ide bisnis startup biasanya merupakan solusi dari masalah-masalah tertentu yang dialami oleh masyarakat luas dan belum terpecahkan atau belum ditemukan bentuk solusinya serta belum dipuaskan di pasar.

Perusahaan startup adalah suatu karakteristik bisnis online, dimana model bisnis ini mengutamakan inovasi kreatif serta fleksibilitas.

Pengusaha-pengusaha pendiri bisnis startup biasanya adalah orang-orang dengan kemampuan berpikir kreatif, dan memiliki semangat tinggi dalam mengembangkan usaha mereka.

Para pengusaha startup butuh kreativitas dan ide-ide baru dalam memecahkan suatu masalah tertentu agar dapat menciptakan produk atau jasa baru yang belum ada sebelumnya.

Menentukan teknik strategi marketing yang tepat pada perusahaan startup turut membantu memperkenalkan brand, merek, fitur produk atau jasa layanan mereka ke pasar, sehingga berpeluang mendapatkan calon konsumen.

Menerapkan strategi marketing yang tetap akan memiliki keuntungan. Dimana, dalam memulai perusahaan startup adalah dapat mewujudkan ide bisnis baru dan memiliki kendali penuh atas bisnis kamu sendiri.

Selain itu, apabila bisnis startup kamu berhasil berkembang, artinya kamu berkesempatan menghasilkan profit tinggi dan mengembangkan skill kewirausahaan dalam program manajemen bisnis.

Namun, tentunya juga terdapat risiko yang mesti ditanggung, terkait dalam memulai perusahaan startup, seperti ketidakpastian pasar, persaingan ketat dengan para kompetitor, serta terbatasnya sumber daya.

Oleh karena itu, sangat penting bagi pebisnis muda untuk melakukan riset dan planning secara cermat sebelum memutuskan terjun kedalam bisnis startup.

Karakteristik Perusahaan Startup

Karakteristik perusahaan startup dapat dilihat dari beberapa aspek, di antaranya:

Inovasi

Tujuan didirikannya perusahaan startup umtuk menghadirkan solusi terbaru dari masalah tertentu atau menciptakan produk terbaru yang belum dijumpai sebelumnya.

Agar produk sejenis terlihat berbeda, maka diperlukan adanya inovasi dalam penciptaan produk tersebut. Inovasi itu sendiri menjadi kunci utama bagi produk supaya dapat bersaing dengan produk sejenis dari kompetitor.

Fleksibilitas

Semakin berkembangnya dunia digital, menuntut Perusahaan startup supaya memiliki kemampuan dalam beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan-perubahan yang terjadi pada teknologi atau terget pasar.

Fleksibilitas ini diperlukan, karena sangat penting bagi perusahaan startup sebagai tahap pengembangan serta belum tercukupi masalah kepemilikan sumber daya.

Teamwork

Sama seperti perusahaan tradisional, Perusahaan startup tentu tidak dapat berkembang sendiri. Mereka memerlukan tim kuat dan bersemangat dalam bekerjasama sebagai langkah mengembangkan bisnis mereka.

Teamwork bukan hanya dinilai dari segi kapasitas skill yang dimiliki masing-masing anggota. Lebih dari itu, sebuah tim butuh tiap-tiap anggotanya berisikan individu agar mampu bekerja sama dengan baik, sehingga terciptanya teamwork yang dapat memajukan perusahaan.

Modal terbatas

Perusahaan startup adalah suatu korporasi yang umumnya didirikan dengan modal terbatas. Karena itulah, pengusaha muda mesti mencari-cari jalan keluar secara kreatif untuk mengatasi masalah keterbatasan modal tersebut.

Modal disini bukan hanya masalah dana, tetapi mencakup semuanya. Baik dari modal uang ataupun sumber daya alam dan manusia.

Karena desakan itulah, membuat modal sewaktu ingin mulai merintis perusahaan startup harus berpikir sekreatif mungkin bagaimana caranya mengembangkan bisnis mereka dengan bermodalkan sumber daya yang terbatas.

Fokus pengembangan produk

Perusahaan startup adalah model bisnis menggunakan aplikasi online dalam menciptakan produknya. Untuk membentuk produk yang lebih baik, Pengusaha harus berfokus pada pengembangan fitur produk atau jasa baru secara inovatif.

Produk inovatif tersebut bertujuan supaya memenuhi kebutuhan pasar yang belum terpenuhi sebelumnya. Pengembangan produk perusahaan startup dilakukan untuk mendapatkan pengakuan di pasar dan mengenalkan merek ke masyarakat luas, serta meraih laba perusahaan.

Cepat dalam mengambil keputusan

Cepatnya perubahan pada dunia digital marketing, mau tidak mau menuntut perusahaan startup harus lebih cepat dalam proses pengambilan keputusan.

Terlebih lagi saat baru merintis bisnis startup. Dimana produknya baru tahap pengembangan sehingga diperlukan pengambilan keputusan cepat, agar tidak tertinggal dari para kompetitor.

Karakteristik perusahaan startup di atas, menjadi bahan referensi bagi pengusaha muda saat hendak merintis bisnis mereka dan memikirkan ide bisnis inovatif mereka agar menjadi pebisnis sukses.

Akan tetapi, pengusaha muda tetap harus selalu waspada terhadap berbagai risiko terkait dengan membangun perusahaan startup.

Dengan kecermatan dalam merancang planning, serta menerapkan strategi yang tepat, pegiat bisnis seharusnya dapat mengatasi risiko tersebut.

Memulai Bisnis Startup

Memulai bisnis startup tidaklah semudah yang dibayangkan. Kamu harus mengerti segala sesuatu tentang aplikasi untuk bersaing dalam pasar bisnis. Kalau perlu sedikit banyak mengetahui masalah coding agar dapat mengawasi perusahaan startup. 

Untuk itu, diperlukan wawasan luas seputar bisnis dalam merintis perusahaan startup, agar kedepannya berhasil membangun model bisnis startup yang menjanjikan.

Berikut adalah langkah-langkahnya:

Ide Kreatif

Ide kreatif merupakan kunci utama dalam langkah memulai perusahaan startup. Ide kreatif diperlukan untuk mengatasi masalah atau memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi di pasar.

Contohnya, apabila dulu sulit sekali memesan ojek ketika ingin pergi keluar. Hal inilah yang dipikirkan oleh pemilik startup Gojek untuk memenuhi kebutuhan masyarakat tersebut.

Dalam memirkan ide kreatif, pengusaha muda terlebih dahulu mengamati keadaan di sekitarnya, mengetahui masalah atau kebutuhan apa yang saat ini belum terpenuhi di pasar, serta mencari cara  mengatasi masalah tersebut lewat ide kreatif dan inovatif.

Menciptakan ide kreatif memang tidaklah mudah. Karena itu diperlukan tahap design thinking untuk membantu kamu memunculkan ide cemerlang. Ide kreatif adalah langkah awal dalam proses membangun perusahaan startup.

Riset Pasar

Riset pasar berperan penting dalam proses merintis perusahaan startup. Melakukan riset pasar diperlukan bagi pengusaha untuk memperoleh informasi tentang kondisi pasar serta bagaimana perilaku konsumen.

Riset pasar dibutuhkan oleh setiap businessman agar bisa memahami kebutuhan konsumen, preferensi pelanggan, serta tren pasar yang dapat mempengaruhi bisnis mereka.

Sebelum memulai riset, kamu harus tentukan terlebih dahulu arah riset secara spesifik. Tujuan riset harus memberikan setiap informasi penting secara detail untuk diperlukan dalam pengambilan keputusan bisnis.

Selanjutnya, tentukan cara riset pasar yang digunakan. Ada beberapa metode riset pasar seperti, interview tatap muka, survei online, atau langsung terjun ke dalam pasar sebagai tahap pengamatan. Kamu harus memilih metode mana sesuai tujuan dan atau sumber daya yang tersedia.

Tahap berikutnya, ambil sampel representatif dari populasi yang ingin dituju. Pengusaha dapat memakai sampel secara acak atau random berdasarkan karakteristik yang paling spesifik.

Setelah data terkumpul, proses selanjutnya yaitu menganalisis data untuk menyimpulkan hasil riset. Data bisa diolah menggunakan software analisis data atau bisa dengan cara manual.

Melakukan riset pasar, artinya kamu akan memperoleh informasi penting yang berguna untuk memahami kondisi pasar serta calon pelanggan potensial, sekaligus bersaing di pasar kompetitif.

Perencanaan

Perencanaan bisnis adalah langkah awal memulai perusahaan startup. Membuat planning yang matang membantu para pengusaha meminimalisir risiko sekaligus memaksimalkan laba bisnis.

Dalam perencanaan bisnis, pengusaha harus mempertimbangkan berbagai faktor penting, misalnya menentukan tujuan bisnis. Faktor penting ini dapat berupa pencapaian pendapatan pada periode tertentu, jumlah konsumen, atau pangsa pasar yang ingin dijangkau.

Setelah melakukan perencanaan, pengusaha langsung melakukan analisis pasar. Proses analisis pasar membuat para pengusaha mengetahui kebutuhan konsumen.

Tidak lupa memikirkan ide produk usaha. Tentukan produk atau jasa  sesuai dengan kebutuhan calon pelanggan potensial, serta terdapat keunggulan dari produk sejenis di pasar.

Membangun segala bisnis, termasuk perusahaan startup mewajibkan para pengusaha mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki. Baik itu dalam hal modal, tenaga kerja, infrastruktur, dan teknologi.

Pembiayaan

Pembiayaan dalam perusahaan startup adalah salah satu faktor penting memulai sutau bisnis online. Pemilik usaha harus mempertimbangkan kondisi finansial perusahaan dalam berbagai pembiayaan.

Untuk itu, pemilik perusahaan startup harus memutar otak, memikirkan bagaimana cara agar mereka mendapatkan dana. Terdapat berbagai sumber modal usaha startup yang dapat dipertimbangkan.

Jika kamu memiliki tabungan berlebih, tidak ada salahnya menginvestasikan sebagian tabungan sebagai aset perusahaan. Memakai modal sendiri adalah opsi terbaik untuk mengurangi risiko utang dan memegang kendali bisnis.

Jika tidak memiliki modal, cara lain untuk mendapatkan dana bisa melalui pinjaman dari bank. Meminjam sejumlah dana dari bank dapat meghasilkan sumber pembiayaan secara signifikan. Tetapi tentu memiliki resiko seperti gagal bayar akibat besarnya bunga pinjaman.

Metode lain dalam menghaslkan dana perusahaan startup adalah dengan mencari investor modal ventura. Para Investor modal ventura akan memberikan sejumlah modal yang diperlukan sebagai langkah memulai bisnis, dan sebagai gantinya mereka meminta sejumlah saham.

Cara lainnya untuk mendapatkan investasi perusahaan startup adalah lewat Crowdfunding. Dimana, metode crowdfunding adalah cara baru untuk membiayai bisnis startup. Pebisnis bisa menggunakan platform crowdfunding untuk mengumpulkan dana dari orang-orang yang tertarik dengan ide bisnis mereka.

Dalam mengumpulkan modal investasi, cara di atas bisa diterapkan oleh kamu ketika hendak merintis perusahaan startup. Akan tetapi, tentu cara-cara tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.

Pada banyak kasus, kombinasi dari beberapa sumber pembiayaan mungkin diperlukan untuk membiayai bisnis startup. Penting bagi pelaku bisnis memiliki rencana pembiayaan yang jelas dan realistis untuk memulai bisnis mereka agar bisa sukses.

Menentukan strategi Marketing

Teknik Strategi Marketing merupakan cara kamu mempromosikan produk atau jasa ke pasar. Sebagai pelaku usaha, kamu bisa  menggunakan berbagai media sebagai langkah melakukan strategi marketing.

Terdapat beberapa cara untuk kegiatan promosi. Seperti lewat media sosial dengan memposting konten, atau dengan cara beriklan. Kamu bisa pilih beriklan secara tradisional lewat brosur, koran, dan billboard.

Atau kamu bisa melakukan teknik search engine marketing. Dimana, kamu akan memasang iklan secara online. Saat ini sudah banyak platform atau jaringan periklanan seperti Google Ads yang melayani pemasangan iklan digital.

Menentukan struktur organisasi

Terakhir, kamu perlu menyusun struktur organisasi bisnis startup. Baik dari level atas sampai level bawah, termasuk tim manajemen dan karyawan. Pastikan kamu memiliki tim berisikan karyawan-karyawan terampil.

Namun, itu saja tidak cukup. Selain karyawan terampil, bagusnya sebuah organisasi juga ditentukan oleh teamwork dari perusahaan startup itu sendiri.

Dalam membentuk suatu bisnis startup, penting kiranya memiliki visi strategis berjangka panjang. Buatlah perencanaan bisnis dengan ringkas, tetapi padat akan informasi.

Jangan lupa agar melakukan evaluasi serta perbaikan-perbaikan bisnis secara berkala, supaya tetap efektif dalam mencapai tujuan bisnis usaha startup.

Kesimpulan

Membangun bisnis startup memang tidak mudah, tetapi apabila dijalankan dengan tepat, maka bisnis startup bisa menjadi bisnis menguntungkan dengan profit tinggi.

Ada banyak hal untuk dipertimbangkan ketika membangun bisnis startup. Mulai dari kreatif dalam memikirkan ide bisnis, rencana bisnis, riset pasar, manajemen keuangan yang baik, pemilihan strategi marketing, hingga pembentukan organisasi secara professional.

Namun, dari itu semua yang terpenting adalah memiliki semangat juang serta tekad kuat membangun bisnis startup agar bisa sukses. Jangan takut apabila pada percobaan pertama menemui kegagalan, karena kegagalan merupakan pengalaman berharga dari proses belajar.

Terus belajar dan beradaptasi dengan segala perubahan pasar, hingga perubahan teknologi. Pada akhirnya, bisnis startup yang dibangun bisa bertahan dalam jangka panjang.

Tetap semangat dan sukses selalu!

Berbagi :